纯电商已死,新零售正红,传统企业正在悄悄转变,你还在等什么

2019-12-17 23:37:13

新零售模式开启后,很多企业都主动参与其中,但事实上大家对“新零售”的定义往往存在误解,导致了运营成本的无端增加。

“新零售”到底是什么,你对它的定义是正确的吗?


纯电商已死,新零售正红,传统企业正在悄悄转变,你还在等什么?


新零售不是简单的传统零售互联网化

很多人认为新零售是传统零售的简单升级,或者互联网+或者互联网化,认为只是利用互联网所谓的数据工具来改善实体业务,觉得只需要做些简单的线上线下结合就可以了。

其实这个认知是错误的,很多企业正是在这种思路的主导下。继而投入大量精力人力物力与财力,他认为自己在正确的轨道上参与新零售,其实所谓的打法和落地的力量都没有打到实处,既浪费了时间又错失了机会。

新零售不是简单的传统零售的互联网化,也不是实体业务的数据化、信息化,这样的概念理解过于简单,如何正确理解新零售。


纯电商已死,新零售正红,传统企业正在悄悄转变,你还在等什么?


举一个类比的例子:移动互联网起步时,很多人都认为移动互联网是互联网的移动化,只是从pc平移到手机上面,一切的内容运营逻辑都是不变的,只不过承载的渠道和方式变了。

事实证明这个认知是非常错误的。移动互联网和pc互联网(传统互联网)是两张截然不同的价值网,他们俩处在完全不同的价值往里头,运营的商业逻辑和商业模式也全都不一样。

最容易理解的实例就是腾讯的QQ与微信。腾讯PC端的QQ做的很棒,但出现在移动互联网上,其日活量就没有那么高,与之相类似的手机微信,日活数据就非常好。这就能充分解释处在不同价值网上的事物,商业模式是无法平移的。


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所以我们要清楚,新零售是一个崭新的概念,它的变革超乎我们的想象,摸索其运行规律一定是一个漫长而持续的过程。

“空军”、“陆军”、“军火商”——重置零售新玩法

我们能看到现在包括星巴、亚马逊、微软等大量海外企业都在转型升级,同时在国内,新零售的业务也在发生着深刻的变化。我们可以看看这张中国新零售产业链图谱。

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